cabecera
 

Melchor Gabilondo, S.A - Consecuencias de su implantación

Implantación de metodología de las 5´S

Las consecuencias de la implantación de esta herramienta de 
gestión han sido:

- Sistematizar las actuaciones derivadas de la evaluación de los 
lugares y puestos de trabajo realizada mediante esta metodología.
- Mejora de las condiciones de trabajo.
- Eliminación de lo superfluo.
- Establecimiento y mantenimiento de orden, limpieza y 
disciplina en los puestos de trabajo.

Algunos indicadores cuantitativos que avalan la eficacia de la 
implantación de las 5S son:

- Mejora en el espacio del área de trabajo (m2)  50%
- Mejora del espacio de estanterías (m)  25%