Construcciones Olabarri - Descripción de la buena práctica
Talleres de Formación
ORIGEN
Dentro de las múltiples lecturas y aplicaciones de lo que se ha dado en
denominar “gestión del conocimiento”, uno de los ámbitos con amplias
posibilidades en el interior de las empresas es el de la difusión de los
conocimientos que pueden poseer determinadas personas y que, al no
estar disponibles para otras, limitan o inutilizan el rendimiento potencial del
mismo.
En el caso concreto de la prevención de riesgos laborales, tanto el
conocimiento derivado de la experiencia (qué pasó, por qué pasó, cómo se
solucionó, qué resultado se obtuvo) como el que se genera en la resolución
de los problemas del día a día, configuran un VALOR para el conjunto de la
empresa que no debe ser desaprovechado.
DESCRIPCIÓN
Con objeto de abordar el aprovechamiento del conocimiento existente en la
empresa, CONSTRUCCIONES OLABARRI ha creado los denominados
TALLERES de FORMACIÓN.
Estos talleres se celebran mensualmente y participan en ellos los
encargados de las obras y los trabajadores de la empresa designados
como recursos preventivos.
En los mismos, entre otros, se tratan temas relacionados con las prácticas
habituales de la empresa con el siguiente esquema:
• Buenas Prácticas identificadas (que pueden haberse encontrado en un
área u obra específica), al objeto de que sean conocidas por todos y
puedan trasladarse a todos los entornos en que resulte de aplicación.
• Malas Prácticas detectadas, actividades realizadas de forma insegura sea
por no haberse desarrollado medidas de seguridad o por no actuar conforme
a las establecidas. Conlleva análisis de causas, propuestas de solución,
acciones para evitar que las mismas se repitan tanto donde han sido
detectadas como en otros entornos. Papel relevante por parte de quienes
conocen, por anteriores experiencias, cómo se puede garantizar su
desaparición.
Además, en estos talleres:
• Se realiza un análisis “técnico” de los accidentes ocurridos desde la
ultima reunión y se recogen las aportaciones para que no vuelva ocurrir.
• Se exponen y se evalúan propuestas de mejora realizadas por el personal
y los propios encargados tanto en el ámbito de prevención de riesgos
laborales (medidas técnicas, equipos de protección individual...) como en
otros ámbitos de gestión de la empresa (medioambiente, calidad,
productividad...).
Las reuniones se celebran en las oficinas de la empresa.
PROCESO DE IMPLANTACIÓN
• Consulta y difusión a los encargados de la sistemática de funcionamiento
de los Talleres de formación. Compromiso de participación.
• Puesta en marcha de los Talleres (rodaje, resolución de discrepancias,
ajustes).
• Canalización a la dirección de la empresa de las propuestas de mejora,
sugerencias, acciones identificadas, etc en prevención de riesgos laborales
(y en cualquier otro ámbito de gestión) al objeto de su evaluación y, en su
caso, puesta en marcha.
