Construcciones Galdiano - Descripción de la buena práctica
Inspecciones y auditorías de seguridad
ORIGEN
Habitualmente, las Inspecciones de Seguridad en obra se han venido
realizando para dar respuesta a un requisito de la legislación y la
información que se generaba en las mismas era utilizada, en su caso,
como un elemento para la implantación de acciones correctoras.
En Galdiano, se entendió que en dichas actividades existía un potencial
para la prevención y la mejora y que no se debía desaprovechar y, por ello,
se abordó un plan que posibilitase un mejor rendimiento de las mismas.
DESCRIPCIÓN
El cambio perseguido se ha sustentado en un conjunto de acciones
inspiradas en el concepto de Auditoría como base para la Mejora Continua
que actualmente se contempla en Calidad. Los pilares del sistema
implantado han consistido en:
• La clara definición de las “condiciones seguras” deseables en las obras.
• La definición y aprobación de métodos de revisión para cada una de
dichas condiciones, estableciendo criterios de evaluación que son
conocidos por todos los responsables de obra.
• La utilización de un check-list, donde se reflejan los resultados de la
inspección de todos los aspectos de la seguridad (desde las casetas de
obra, uso de EPIs, protecciones colectivas, maquinaria, botiquines...).
• La evaluación objetiva, cuantificada, de la situación real de cada obra que
se realiza partiendo de una asignación de 100 puntos máximos de los que
se deducen los derivados de deficiencias detectadas y en función de su
gravedad y siempre bajo el mismo criterio. Se realiza de forma
consensuada con el responsable de la obra. (Aprobado: mínimo 80 puntos).
• La asignación de una puntuación global de la obra como resultado de las
citadas evaluaciones parciales.
Lo expuesto representa la primera parte de la Buena Práctica, la recogida
de información estructurada y fiable que, como se ha descrito, se realiza
aprovechando las inspecciones periódicas a la obra.
La segunda parte consiste en el análisis periódico con todos los
responsables de obra de los resultados obtenidos, su evolución en el
tiempo, causa de las deficiencias, comparación entre obras, soluciones a
“normalizar”, etc. En resumen, se definen acciones correctoras y
preventivas sobre situaciones y soluciones reales con la plena participación
del personal responsable.
PROCESO DE IMPLANTACIÓN
• Desarrollo de los materiales: Método, Criterios.
• Realización de simulacros de Auditoría con los responsables de obra para
comprensión del método y asunción de objetivos.
• Realización de Auditorías sistemáticas conjuntamente con la Inspección
de Obra requerida por la ley.
