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Melchor Gabilondo, S.A - Descripción de la buena práctica

Implantación de metodología de las 5´S

MEGA ha utilizado la METODOLOGÍA DE LAS 5´S en el área de la 
Prevención de Riesgos Laborales mejorando las condiciones de 
trabajo y eliminado muchos riesgos existentes, en particular:

- Caídas al mismo nivel.
- Caída de objetos de las estanterías.
- Golpes y cortes con herramientas y útiles de trabajo.

Esta metodología se ha desarrollado dentro del proceso de 
implantación del Sistema de Gestión de la Calidad en la empresa 
como fase previa a la aplicación de la Calidad Total.

La metodología tiene cinco fases:

· FASE 1: Organización. Identificación y eliminación de los 
elementos innecesarios del puesto.-
Consiste en la identificación mediante etiquetas naranjas de 
todos los elementos innecesarios, en mal estado, dispuestos de 
manera incorrecta, sobrantes, etc. del puesto de trabajo. Todo 
lo identificado con etiqueta naranja deberá ser eliminado del 
puesto, sustituido o reparado. En esta primera fase se obtiene 
la eliminación de muchas fuentes de peligro del puesto de 
trabajo.

· FASE 2: Orden.-
Las zonas de trabajo y los puestos de trabajo deberán disponer 
de un lugar  determinado para cada equipo, herramienta y 
material de trabajo correctamente identificado y señalizado. 
Esta fase garantiza entre otras cosas que los equipos de 
trabajo, herramientas, materiales, etc. se mantengan en lugares 
adecuados minimizando los riesgos relativos al mantenimiento de 
los mismos o los de falta de orden.

· FASE 3: Limpieza.-
Consiste en la determinación y la ejecución de la limpieza 
eficaz de las zonas y los equipos de trabajo. Esta limpieza 
supone la definición de sistemas y procedimientos que garanticen 
la correcta limpieza y el mantenimiento de la misma. En esta 
fase se eliminan los riesgos derivados de la falta de limpieza, 
además se incluyen equipos que aspiración de humos, recogida de 
taladrinas de las máquinas, etc. que mejoran las condiciones 
ambientales de las zonas de trabajo.

· FASE 4:Control Visual.-
Definición de sistemas de control visual para el mantenimiento 
de las condiciones de organización, orden y limpieza 
establecidos, entre los que se encuentran, la señalización de 
las herramientas utilizadas, los puntos para la verificación de 
condiciones de mantenimiento de los equipos de trabajo, etc.

· FASE 5: Disciplina y hábito.-
Establecimiento de indicadores, reuniones periódicas y equipos 
de trabajo que aseguren el cumplimiento de lo establecido.

La metodología se realiza con la colaboración del personal del 
puesto de trabajo y el apoyo de un equipo externo. Se persigue 
conseguir una mejora de las condiciones de trabajo, mediante el 
orden, la limpieza y disciplina en cada puesto de trabajo.